経営とマネジメントの違いとは？①
経営とマネジメントは「組織の目標達成のために管理する」という点では同じですが、その役割は異なります。ここでは、経営とマネジメントの定義や役割・マネジメント能力を向上させるポイントや意識するべきことを詳しく解説します。
目次
01.
経営とマネジメントの違い
02.
経営の役割
03.
マネジメントの役割
04.
マネージャーの役割
05.
06.
プレイングマネージャーの役割
07.
プレイングマネージャーが成果を出すポイント
08.
マネジメント能力向上のために意識すべきこと
09.
まとめ
01
経営とマネジメントの違い
経営もマネジメントも、「組織の目標達成に向けて管理する」といった意味では同義の言葉です。しかし、それぞれが担う役割や管理する対象は異なります。 ここでは、経営とマネジメントの違いについて詳しく解説します。
マネジメントの定義
マネジメントは「経営管理」と訳すことができ、組織に成果を上げさせるための手段のことを指します。 マネジメントを実行する人はマネージャーと呼ばれています。マネジメントの適切な方法はチームメンバーやプロジェクト内容によってまったく異なります。自分の組織の目標やメンバーの状況に合わせて適切なマネジメントを考え、実行していくことが求められます。
経営の定義
経営とは、組織の目的を達成するために、事業の計画を立て継続的に意思決定していくことを指します。 組織が存在するには、さまざまな目的やビジョンが存在します。経営では、組織のビジョンを達成するために、長期的な計画を立て組織を導いていくことが必要です。
02
経営の役割
経営では、組織のビジョンを達成するため長期的な視点で計画を立てていきます。まずは、経営の具体的な役割について解説します。
会社の方向性の決定
経営の役割の1つとして、会社の方向性を定めることが挙げられます。 組織のビジョンを達成するために、「どのような相手と協働していくか」「どのような事業に取り組んでいくか」といった意思決定をしていく必要があります。目先の利益にとらわれず、会社のビジョン達成に近づく手段を選択していくことが重要であります。
